そんな意味に、受け取られちゃうなんて、まさに 「想定外」~ (笑)

そんな意味に受け取られちゃうなんて フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
 

その人のために
「良かれ!」 … と思って

自分が一生懸命に動いた活動も

そう、思われない
そう、受け取られないこともあるわけで …

もっと、ひどい時には
その 「良かれ!と思って動いた活動」 を

逆に 「不愉快」 と
思われてしまうこともあるわけです。

フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
 

何かを考えるときには …

「好き・嫌い」 と 「感情」 を
自分から切り離しておく必要がある。

晴れ・曇り・雨・雪などの天気や
体調|手持ちの金銭の大少 … などなど

さまざまな要因によって
好みと感情は、がらりと変貌する!
… と言われてます。

そんな不安定なものを
「判断の基準にする」 のは
危険なギャンブルと同じであるかもしれません。

考えた方|受け取り方が
「人それぞれ違う」 のは、普通のことだ!

… これくらいの身構えが、ちょうど良いかもしれません。

それは考え方の違いというよりは
その問題のどこを重点的に見ているか?
… の違いである場合が多いと言われます。

 ① 損得や利害の配分

 ② 自尊心の配慮・その裏側にある自己保身

 ③ 前例に倣う

 ④ 伝統や習俗の保持

 ⑤ 派閥的人間関係への配慮

 ⑥ 善悪や人間的正義・人間性の尊重

ということで …
多くの問題は本質的には解決されない (笑)

でも、こんな違いにも 「良い部分」 があります!

 ★ 違いがあるから
   人間は 「ベターを目指して」 いける。

フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
 

人の眼には
そのときに関心あるものしか見えていない!
… と言われています。

 人は、自分の見たいように見ている
 人は、見たいものを見ているにすぎない!

だとしたら、自分についても

自分は、今現在の範囲でしか
物事を見ていないということを自覚するしかない!
… ということになるでしょう。

ビジネスの話に置き換えると

広報やPR活動においては …

読んでもらう前に、見てもらう前に
「見たい」 と思っていただかなければ

いつまでたっても 「情報が届かない」
… ということになりますね!

 

 ★ 実践 「ワークショップ」
   “ビジネス塾" ご案内
アメブロ|Facebook|WordPress などを …

 ◎ 自分で操作しながら
 ◎ 自分でバージョンアップさせる
 ◎ コーチを担当するのは
   その道の 「百戦錬磨」

 ◎ しかも同時に
   「集客マーケティング」 を、習得する!

▶ 3種類の、スタート曜日を、ご用意しました。

ぜひ、この機会に、ご自分のスキルを
いっきに 「パワー・アップ」 してください!

↓ ↓ ↓

特設ページへGO フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
 
 
セミナー 講演会 フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
サポート料金ご案内 2015年7月 フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
 
 

最近、中心的に取り組んでいる
仕事 (活動) について

▼ PC|タブレットの方は下記ページを
  http://www.jagajaga.jp/index.php/recent-works2/
  
▼ iPhone|Android の方は下記ページを
  http://www.jagajaga.jp/index.php/recent-works2-smartphone/

 
 

ブログ? Facebook?
いえ!いえ! … 世界に遅れること5年!

 いよいよ 「にっぽん」 も
 【 アプリ時代 】 START です。
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
 iPhone|Android
 わたし=太田耕平のアプリ
 < 無料ダウンロード >
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

 ① iPhone ユーザーの方は下記から
 ▶ http://goo.gl/0N7AQp

 ② Android ユーザーの方は下記から
 ▶ http://goo.gl/aNZ2fE

 
 

ブログランキング・にほんブログ村へ
 
 

 
 

【食ビジネス経営の参考書ブログ 最新投稿】

Thumbnail of new posts 054

: マネージメント・戦略・戦術

いったい、どこを突っつけば … スタッフのモチベーションが上がるのか?

さて、いったい、どこを突っつけば スタッフのモチベーションが上がるのか? 1人で ...
Thumbnail of new posts 114

: マネージメント・戦略・戦術

上位 「5%」 の 「超・お得意様」 が … どれほど多くの貢献をしてくれているか?

上位 「5%」 の 「超・お得意様」 の お客様たちが 知らないところで どれほ ...
Thumbnail of new posts 000

: マネージメント・戦略・戦術

自分の脚で動いて獲得した 「知見=ちけん」 vs 「本やネットで記憶した知識」 … 「深さがぜんぜん違い」 ます!

“Insight" インサイト … 自動車の名前じゃありません (笑) 直訳する ...
Thumbnail of new posts 175

: マネージメント・戦略・戦術

かっこ良いか?どうか?と、お店の売上とは、関係があるのか?

かっこ良いか?どうか? 私は、その前に … らしいか? らしくないか? それを ...
Thumbnail of new posts 132

: マネージメント・戦略・戦術

まるで 「神の力が働いた」 かのように 「お客さんが増えている」 のは、「4種類の外部の要因の影響」 です!

日に日に 混んできているのを ハッキリ感じ取れるのが 日本生命札幌ビル NOAS ...
Thumbnail of new posts 110

: マネージメント・戦略・戦術

まるで 「友だち食堂?」 … それはビジネスというよりは、趣味の世界?

まるで “友だち食堂" のように 知人・友人を お客さんとして集めてきて 「あー ...
Thumbnail of new posts 055

: マネージメント・戦略・戦術

飲食店のブランディング 「PART3」 … 代表的な 「40個の要素」

  【A】メニュー (商品) による    … 「飲食店ブランディング」 1. ...
Thumbnail of new posts 091

: マネージメント・戦略・戦術

“〇〇〇〇〇のようなお客さん” に来てもらいたい … ブランディング 「PART2」

ブランディングとは … さまざまな解釈があるのですが … その一つが (この画像 ...
Thumbnail of new posts 082

: マネージメント・戦略・戦術

お客様は 「スタッフから説得されたい」 のではなく 「自分自身で納得したい」 のです!

お客様は …  ♬ スタッフから    「説得」 されたいのではなく  ♬ 自分 ...