映画制作に例えて … ｢適材適所｣ というコトバを、見直してみる！

｢適材適所｣ というコトバを
もう一度、見直してみようと思いました！

　映画制作に例えて
　役割分担を書いてみると～

　◎ 主演俳優 (男女)
　◎ 助演俳優 (男女)
　◎ バイプレーヤーの役者さん (男女)
　◎ エキストラさん

　◎ プロデューサー (制作者)

　◎ ディレクター (演出者・監督)
　◎ 脚本家｜カメラ｜衣裳｜メイク｜特殊メイク
　◎ 効果音｜テーマ音楽｜セット (大道具・小道具)
　◎ 照明さん｜音声さん｜CG制作｜グラフィック
　◎ キャスティング｜出演者交渉｜ムービー編集者

　◎ 撮影スケジュール管理
　◎ ロケ地の探し
　◎ ロケ地への交渉
　◎ ロケ地の宿泊・移動・食事手配

　◎ PR＝広報チーム
　◎ 広告宣伝チーム
　◎ 営業チーム (スポンサー・出資者の獲得)
　◎ 経理・会計チーム

まだまだ
他にも役割はありますが～

関連する全員が
｢それぞれ分野｣ の、プロフェッショナル！

多くの方々が ｢適材適所｣ を担当し
素晴らしい映画が出来上がっていきます

　▶ 何かに似てませんか？

そうです！

｢ビジネスにおいて｣ も、まったく同じかな？
… って思うんです！

▶ ところが会社においては
　 (特に、お役所 or お役所風の仕事では)

ここに書いた ｢適材適所｣ へ無頓着な
｢人事異動｣ とか ｢定期異動｣ という
”摩訶不思議” な仕組みがあります (笑)

｢人事異動｣ とか ｢定期異動｣ によって
全体パフォーマンスが、どれだけ下がっても
お構いなし！というスタンス

その理由がおもしろい！
｢慣例だから｣ or ｢決まっているから｣

例えば、商品管理のスペシャリストが
営業チームに異動したりします
(アメリカやヨーロッパでは、とても少ない例)

皆さんが知っているだけでも
数えられないほど多くの役者さんがいますが～
(日本にも、ハリウッドにも)

その役者さんが
映画監督や演出を担当して
成功している例！

何人、挙げることができますか？

　※ クリント・イーストウッド
　※ トム・ハンクス
　※ ほんとに少ない数しか挙げられない

だから～
人事権や任命権を持つ側は
こういった ｢適材適所｣ を
真剣に考える必要がある！

加えて言うと～

他者の用意した舞台で
他者が担当するべき ｢適材の役割｣ へ
ズカズカ・無神経に入ってくる
｢適材じゃない人｣ たち！

　やっぱり～
　こういう人たちは ”ダメ” でしょう (笑)

例えば、スポーツ中継などで
解説者なのに、しゃべりすぎる人

主役は、アナタじゃありませんよ～！

自分の役割 (適材) を
チャンと認識して担当してほしいもんです